OTTHON A VÁLTOZÁSBAN

Válj te is a transzformációk szakértőjévé és legyél te is 

nemzetközileg elismert CODP szakértő-

megoldásfókuszú szervezetfejlesztés és design

(10 tanulási nap)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Legyél te is otthon a változásokban: ebbe a közel 100 órás programba sűrítettük bele mindazt a gyakorlati tudást, amire szükséged lehet ahhoz, hogy szervezetek és közösségek sikeres és fenntartható fejlődését tudd támogatni, akár külsősként, akár a szervezet tagjaként. A megoldásfókuszú megközelítésmóddal egy teljesen új nézőpontot adunk, praktikus, egyszerű módszertanokkal kiegészítve, amikkel valóban látható változásokat tudsz elősegíteni meglepően egyszerűen. A program elvégeztével a látszólag átláthatatlan komplexitását a szervezeti változásoknak át tudod látni és konkrét eszközöket kapsz ahhoz, hogyan tudod őket a legjobban támogatni a továbbfejlődésükben és összehangolásukban.

 

A program nemzetközileg akkreditált képzés, aminek az elvégzése téged is feljogosít arra, hogy a megfelelő gyakorlati óraszám megszerzésével nemzetközileg minősített szervezeti design szakértővé- CODP- vállj.  Különlegessége, hogy nem csak arra készít fel, hogyan segítsd szervezetfejlesztési tanácsadóként a szervezeteket az evolúciójukban, hanem arra is, hogy HR-esként, üzleti vezetőként is tudj szervezeti transzformációkat előkészíteni, elindítani és levezetni. 

​

​

Ha te is ...

egy szervezeten belüli reformer, (csapat, közösség vagy terület) vezető(je), HR-es, coach, agilis coach, scrum master vagy (szervezetfejlesztő) tanácsadó vagy, akit érdekel, hogyan fogunk a jövőben máshogyan, de még jobban együtt dolgozni, vagy nap-mint-nap látod, hogy mennyi rejtett lehetőség van még a szervezetekben, és te is szeretnél tenni azért, hogy ezeket a lehetőségeket jobban kiaknázzuk,

​

akkor...

ez a 8 hónapos program során olyan praktikus tudást szerezhetsz valódi esetek feldolgozásán keresztül, amiből te is megtanulhatod, hogyan hozd ki a legtöbbet a szervezetekből: hogyan lehet várakozáson felüli teljesítményt és olyan hangulatot teremteni, ami ott tartja a munkatársakat és mágnesként vonzza a csatlakozni vágyókat.

​

A program végeztével:

1. sokkal jobban át fogod látni, hány féle különböző módon szervezhetjük magunkat a munka világában (hierarchikus, agilis, adaptív, fluid szervezetek, platform alapú szervezetek és még sok-más módozata annak, ahogyan szervezhetjük magunkat)

2. átlátod a szervezeti komplexitást, a szervezeti struktúra és kultúra kapcsolódását, a technikai és emberi rendszerek egymásra hatását és ezek evolúciójának katalizálási módjait

3. olyan módszereket fogsz tudni használni, amelyekkel a szervezeteket az organikus, evolucionáris módon tudod támogatni- nagy transzformációk helyett/mellett/után a megoldásfókusz lépésről-lépésre haladó folyamatos kalibrálási módszereivel.

​

​​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Amit biztosan magaddal viszel innen…

​

vezetőként:

olyan praktikákat, amikkel a csapatodat, (még ha csak ideiglenes csapat is) nagyon gyorsan tudod magas energia-szintre és teljesítményre repíteni. Átlátod a szervezeti transzformációk komplexitását és magabiztosan tudsz majd benne navigálni, támogatva a területed és a szervezet evolúcióját.

 

​

HR szakemberként:

meg tudod erősíteni a HR szerepét és a kiszolgáló szerepből a szervezeti evolúciót támogató egyik kulcs-szereplővé tudsz válni. Olyan eszközöket kapsz, amelyek a szervezeti adaptivitás lehetőségének megteremtőjévé teszik a HR-t és azonnal az evolúció szolgálatába tudod őket állítani és a HR eszköztárát tudatosan össze tudod hangolni az evolúció irányával a nagyobb hatás érdekében.

​

 

coach-ként:

akár egyéni, akár team-coaching ügyfeleidet jobban tudod támoagtni, ha te is megismered a szervezeti komplexitás megértését adó keretrendszerünket és a változásokban te is jobban tudod támogatni az ügyfeleidet. A programon szerzett tudással nagyobb fókuszú projekteket is magabiztosan tudsz vállalni-  otthon leszel a szervezeti transzformációkban és a szervezetek fejlesztésében.

​

agilis coach-ként, scrum master-ként:

olyan praktikus eszközöket kapsz, amik messze túlmutatnak az agilis csapatok rituális eseményein, magabiztosan tudod majd, mikor kell ez egyénre, mikor egy csapat működésére és mikor kell a szervezeti működés egészére figyelned és azt alakítanod, támogatnod, hogy a munkádat sikeresen tudd végezni és a szervezeti küldetéssel összhangban történjenek az evolúció és finomhangolás lépései.

​

tanácsadóként:

az általad eddig ismert és használt módszertanokat és eszközöket egy új megvilágításba helyezheted: a szervezeti változások, fejlődés, transzformációk új megközeltásmódját megismerve te sem fogsz azon csodálkozni, miért tartjuk a változáskezelést elavultnak. Áttekintést kapsz arról, mikor melyik módszertan a leghatásosabb, ami még elfogadható a kiinduló paradigmából, de már jó eséllyel átvisz a vágyott állapotba.

​

​

szervezetként, CEO-ként, tulajdonosként:

ha  a szervezet megreformálásán lelkesen dolgozó kollégáidat a szenvedélyük és kitartásuk mellé felvértezed a mai világhoz illeszkedő szervezetfejlesztési tudással és kompetenciákkal, akkor céged sokkal tudatosabban tudja kihasználni az előrelépés, az evolúció, a haladás irányába mutató kezdeményezéseket és meglepően jó üzleti eredményeket és elköteleződést tud létrehozni a szervezet küldetésének megvalósítása érdekében, fájdalmas és költséges szervezeti transzformációk nélkül.

 

​

​

​